是不是也曾这样：自家茶叶生意做得不错，但总感觉增长到了瓶颈？看到头部品牌又是卖燕窝，又是推花胶，心里痒痒的，却不知道从何下手？别急，这不是一个人的困境。很多中腰部茶叶品牌的老板都在琢磨：到底该怎么拓品？拓什么品？能不能靠谱地落地？

今天，我就带大家从一个关键角色入手——即食滋养品代加工厂。以国内老牌工厂“品鉴”为例，聊聊他们如何帮茶叶品牌解决拓品难题。

一、为什么茶叶品牌总要“跨界”做滋养品？

头部品牌早已行动：某知名茶企推出了配套燕窝套餐，某传统茶楼上线了花胶礼盒……为什么？因为场景互补！喝茶的客户，往往也是注重养生、追求品质的人群。即食滋养品如燕窝、花胶、枸杞原浆等，天然适合在茶空间体验，既能提升客单价，又能增强用户黏性。

但中腰部品牌常卡在**步：没供应链资源、没研发能力、怕压货风险——说白了，想拓却不敢乱拓。

二、拓品难在哪？中腰部品牌的三大痛点

供应链缺失：自己建厂？投资大、周期长；找小作坊？品质不稳定。

研发门槛高：滋养品涉及配方、工艺、标准，非茶叶团队擅长。

市场试错成本高：万一产品不受欢迎，库存全是坑。

所以，很多老板要么不敢动，要么盲目跟风，结果白白浪费资源。

三、品鉴滋养品代加工厂：一站式解决方案如何破局？

品鉴作为国内老牌即食滋养品代加工厂，服务过不少茶叶品牌，模式也很到位——“贴牌代工”全程陪跑。从产品研发到出货，全部打包解决。

举个例子：

产品研发阶段：根据茶叶品牌的用户数据（比如客户年龄、消费习惯），品鉴代工厂会推荐高匹配度品类，比如针对年轻女性客群推小包装燕窝，针对中年男性推人参饮品。

生产管控阶段：标准化车间生产，保证品质稳定，且符合食品安全标准。

灵活出货：支持小批量试产，等茶叶品牌发展起来了再追单，降低库存风险。

这样一来，茶叶品牌只需专注自己擅长的营销和渠道，产品端完全交给专业的人。

四、实战案例：某区域茶品牌如何借即食花胶打开市场

江苏一家本土茶叶店，原来只卖茶叶礼盒，后来通过品鉴代加工推出了“即食花胶套餐”，搭配茶叶作为下午茶套装。结果一个月内复购率涨了30%，客单价提升50%。

核心关键：

产品设计符合原有客群需求（便捷、高端）；

代工厂提供合规检测报告和包装设计支持；

轻资产启动，首批只试产500盒。

五、茶叶品牌拓品的三个建议

选对品类：从茶叶消费场景延伸，比如茶点配燕窝、礼盒配花胶。

找对伙伴：代工厂要看资质、案例和灵活性，品鉴这类有茶行业服务经验的更靠谱。

小步快跑：先试销再扩量，用市场反馈代替主观猜测。

拓品不是盲目扩张，而是精准延伸。中腰部茶叶品牌完全可以通过与专业代加工厂合作，低成本、高效率地打开第二增长曲线。

拓展品类，是一场关于供应链的博弈，更是商业智慧的体现。机会不缺，缺的是靠谱的路径，不知道各位小伙伴们觉得呢。