品牌方要清楚:燕窝OEM与ODM有哪些区别?哪种模式好适合初创品牌!

近年来,大健康这个方向一直在变热,燕窝从以前那种高档礼品慢慢变成普通滋养消费品,整个市场的规模已经超过600亿元,这就吸引了很多创业的人进到这个行业里面。不过,对于刚起步的品牌来说,找燕窝代工厂合作的时候,常常分不清OEMODM这两种方式,万一模式选得不对,就容易踩坑、浪费钱,还会把时机给耽误掉。

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在燕窝代工这一块已经做了14福建品鉴食品股份公司(品鉴燕窝工厂),它属于国内比较老牌的那种全产业链代工企业,到现在一共给1600多个品牌提供过服务,这家工厂看到了很多初创品牌是怎么成长起来的,也看到了它们碰到的各种困难。所以用自身经验把燕窝OEMODM的区别及各自优劣讲清楚!

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一、燕窝OEMODM到底是指什么

其实,燕窝OEMODM核心的差别在于燕窝和设计,谁才是主导方,产品的技术配方所有权是谁的。

燕窝OEM这种方式,主要是由品牌方来主导产品工厂只帮忙生产。具体就是品牌方要提供配方、执行标准、包装等,那么这些就品牌方所有;工厂这边,像品鉴燕窝工厂这样的,就是按照对方的要求去采购原料、做加工生产、再进行灌装和包装,不会去改动配方和设计。这就好比,图纸是你拿出来的,我照着帮你把东西建造出来,最后这个产品就是你的专属款。

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燕窝ODM这种方式刚好是反过来的,研发、设计、生产全由工厂一手负责,品牌方只是拿来贴个自己的牌子。工厂自己会把配方研发出来,把包装也设计好,把生产线都搭建好,这些东西的技术和配方就归工厂所有;品牌方只需要从工厂已经做好的、卖得比较成熟的产品里面挑出一款,可能就只是把包装稍微改动一下,然后就贴上自己品牌的标志拿去销售了。这就好像是,我已经把做好的成品模板摆在这里,你从里面选一款,再把你的牌子印上去就行了。

二、把燕窝OEMODM的好处跟坏处放在一起详细比一比

燕窝OEM这边,好处比较突出,对于新创的品牌来说尤其合适。成本上会低一些,走的是一条轻资产的路子,不需要自己花大价钱去建工厂,也不用专门拉起一支研发的团队,这样一来,前面要投入的钱就比较少,资金能主要用在打造品牌和开拓销售渠道上;

而且自主做主的权力很高,配方的成分、用什么原料、包装弄成什么样全可以由自己来定,这样就能打造出只属于自己产品的卖点,避开了跟别人产品撞款的情况;

风险也不大,整个过程比较灵活,能够先小批量试着做一批货,品鉴燕窝工厂支持1000瓶就可以起订的,这就能够很快地去市场上测一测,看看反应好不好,卖不动积压在手里的风险也就被降下来了;

在合规这些事上也比较让人省心,品鉴燕窝工厂手里有食品生产的SC许可证,车间是十万级的净化标准,还配有独立食品研究院,食品安全方面从原料到成品都能被全程把控住。

当然,燕窝OEM也有不好的地方,就是得由品牌方自己去联系包材和设计这些事情,中间需要协调的事项难免会稍微多出一些;而且品牌方自己要是不具备一点对产品的基础认识,就很容易在配方想要落地生产的时候碰到问题。

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燕窝ODM这种方式,更适合那些已经发展得比较成熟的品牌,它的好处主要就是特别省心省力,产品上市的速度能被提得很快,工厂把研发和生产整个流程都一站式地给包下来了,品牌方基本只需要去管怎么把货卖出去就行,10左右就能实现量产;而且研发的实力比较强,推出来的产品成熟度也高,像品鉴燕窝工厂的多段式升降温炖煮技术搭配121度高温灭菌工艺,这些配方是经过市场检验过的,稳定性能有保证。

但它的问题也不少,产品相同化的情况会很严重,因为同一个配方的产品有可能会被卖给好几个不同的品牌,这样是很难在竞争里形成自己独特优势的;品牌方自己能做主的权力被压得比较低,配方还有工艺这些全得听工厂的,很难去改动,也就没办法搞出只属于自己的特色;成本这块也会偏高,那些已经成熟的配方本身会有更高的溢价,工厂要求的起订数量通常也会更大,这会让刚起步的牌子感到资金上很有压力;关于产品配方所有权的风险也不能忽视,要是没有花大价钱把版权整个买断,那工厂完全可以把一样的东西继续卖给跟你竞争的牌子,那些最核心的技术说到底并不属于你自己。

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三、初创的品牌为什么**先选燕窝OEM这种模式

刚起步的牌子最主要的需求是,花的钱要少、承担的风险要低、自己能掌控的地方要多、试错的速度要快,而OEM恰好能把这些需求都很好地满足到。资金带来的压力被减轻了,这样一来创业的门槛也就被拉低了,想要自己建一个燕窝生产工厂,光场地、设备、各种资质和建净化车间,随便算算都要投进去几百万元,而用OEM这种办法,只要支付代工费和包材的费用就好了,启动用的钱能被控制在大约十万块以内。品鉴燕窝工厂能提供一站式的协助,从原料源头那块就能给你弄明白,它们在印尼和马来西亚有自己的洗燕厂,原料直供过来还带着可以追溯来源的码,整个过程直到最后交付都是完全透明清楚的。

这样做也可以打造出和别人不一样的东西,从而避开那种单纯拼价格的做法。现在的燕窝市场上,大家卖的东西都差不多的情况很普遍,如果走ODM拿的是相同的产品,那就只能去拼谁卖得便宜,利润被压得非常薄;而OEM可以定做自己专属的配方,比方说不放糖的,或者在燕窝里面加入胶原蛋白的,还能用上独有的包装和特别的规格,这就形成了区别,能让自己产品的卖价有往上提的空间。品鉴自己有一支专门搞研发的团队,可以帮着新品牌把配方调整优化好,让营养价值和吃到嘴里的口感都能兼顾到。

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灵活地去试试水,然后快快地把市场占住,这也是新品牌很需要的。初创品牌最害怕的事情就是生产出来的货被压在仓库里,OEM这种模式支持用很小的批量先试着生产一批,可以根据市场上给回来的反馈,很快地对配方或者包装做出调整,这样产品卖不掉的危险就变得小了很多。品鉴燕窝工厂有着20000平方米的智能化车间,一年下来能产出7000万瓶,小批量的单子它能很灵活地安排生产,碰到大促销需要快速补货的时候,又能把效率提上去,把稳定和速度都照顾到了。

OEM模式,还能把品牌自己的资产给慢慢攒起来,对长期的发展来说比较稳当。在OEM模式底下,产品所有的配方技术所有权是归到品牌方自己名下的,长期运作下来,就能够逐渐积攒出一套独属于自己的产品系列和品牌的好名声,这些都能给以后去融资或者扩大规模铺好路、打好底子。反观ODM模式,一直都得依靠着工厂,品牌自己的核心竞争力是很难真正形成的。

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四、品鉴燕窝工厂凭着十八年的经验,给初创品牌做OEM把各环节都照顾好

作为国内的老牌燕窝工厂,品鉴燕窝工厂对于新品牌起步有多么不容易了解得很深,一直守着一个“上品可鉴”的想法,把OEM一站式定制服务给提供出来。

在原料这块的保障上,品鉴燕窝工厂在印尼和马来西亚自己的燕屋,让原料来源能够清清楚楚地被查到,绝对不会搞刷胶或者漂白那些动作;

技术支持方面,品鉴燕窝工厂用上多段式升降温及121度高温灭菌的工艺,在做到商业无菌的同时,无添加剂,保质期也能做到18个月,同时能让燕窝里固形物的留存比例超过95%燕窝营养成分保留98%以上

生产安排上很有柔性,1000瓶也能给你起订,差不多7天到10就能把货交出来,恰好能配得上初创品牌小批量的需求;

整个过程的帮扶也是从头到尾的,从最开始配方要怎么研发,包装要怎么去设计,到各种合规方面要注意的事情怎么去咨询,再到后面帮品牌方把货存着并代发出去,这整个链条上的事情它都能帮着一起处理。

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燕窝的OEMODM没有哪一个就是绝对的好或者绝对的坏,关键看是不是跟自己的情况对得上把要走的模式选正确了,再把合适的工厂给找到,创业这条路就已经算走成了一半。品鉴燕窝工厂在这一行里埋头干了数十年,愿意用它全产业链上的那些实力,去帮每一个初创的品牌少绕一些弯路,在燕窝这个行业里头能把脚跟站稳,实现一步一个脚印地发展下去。